企业普遍性需求第一步：希望至少每个月/每周甚至每天打开电脑就能看到实际保税物料库存与合同库存的差异,让管理者心中有数!(理想状态)第二步：有了短溢数据后,希望能有对应的分析报表知道差异数具体从哪些方面产生,产生的具体数据是多少?(分析原因)第三步：哪些减少差异的措施可以采用?下次要如何注意才能避免或更少化,才能真正意义做到未雨绸缪! 否则数字只会一直延续下去!(差异处理)您是否也有类似疑惑？短溢表哪个部门做?谁来做…
企业普遍性需求海关的规范申报要求，监管越来越细化，使得工厂必须从源头来计划及控制，通关前的数据处理也变得非常重要，一个归并、一个重量统计及挑选手册不当都有可能影响查车和后续的手册平衡及核销等问题；外汇核销改革全国推行，改革实施后全国进出口企业启用“货物贸易外汇监测系统”全面采集企业货物进出口和贸易外汇收支逐笔数据，定期比对、评估企业货物流与资金流总体匹配情况．对于存在异常的企业准行重点监测．结汇的…
企业普遍性需求第一步：三账合一是所有管理者的目标，但真正实施起来却发现很固难，主要原因是大部份工厂各部门分工明确，报关管报关的，财务管财务的，仓库管仓库的，虽然说资料方面会配合提供， 但不会有专人去统筹监控。这三者资料是否一致，数量／重量／金额是否关联； 第二步：对关务而言能做到合同顺利核销就行，也不会去想对财务万面（外汇／退税等）有何影响；第三步：而对仓库而言只要将收发货及时入账，保证账实相符巳经…
企业普遍性需求建立合理的转厂对账机制；完善内部的单重信息；合理利用分配关封，不影响合同的平衡；配合海关新的深加工结转优化政策您是否也有类似疑惑？新做关封时如何知道手册剩余可做关封额度？实际送货时回日何选择手册，如何选择关封？多次送货后各关封、送货、结转数据应如何匹配？结转前，如何与上下游之间快速对帐？实际结转时，如何预防多转、少转的情况？建立与供应商定期对账机制，将转厂管理环节极为复杂的订单／关封…
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